Selección de personal Recursos Humanos

La selección de personal en Recursos Humanos es la actividad mas básica del departamento de RRHH, esta selección de personal de Recursos Humanos puede estar dentro de la misma empresa o bien que una empresa externa como una ETT haga dicha selección de personal y se encargue de toda la gestión de RRHH.

¿Qué es la selección de personal en Recursos Humanos?

La definición de la selección de personal en Recursos Humanos sería la manera un proceso para contratar, colocar y mantener a los empleados adecuados. En los últimos años, los profesionales de RRHH son cada vez más conscientes del valor de hacer de sus organizaciones el mejor lugar para trabajar. Las empresas comprometidas con estos objetivos ven la selección de personal como una parte importante de la atracción y retención de los empleados.

Tipos de selección de personal

A la hora de realizar la selección de personal en una empresa podemos encontrarnos tres tipos, dependiendo de las necesidades, los empleados y políticas de la empresa, estos serían: selección de personal tipo interno, externo y mixto.

Selección de personal de tipo interno

La selección de personal de tipo interno es cuando la empresa suele previamente preparar a sus empleados ya reclutados para una posible promoción interna, esto suele suceder cuando un responsable de departamento se marcha, se retira o cambia de puesto, entonces la empresa busca entre sus filas al mejor candidato para el puesto, también es posible que el cambio sea entre departamentos y no es que ascienda sino que cambia de puesto.

Las empresas que utilizan el tipo de selección de personal interno suelen tener los siguientes beneficios:

• Mejora el tiempo de adaptación ya que el candidato conoce la empresa y sus procesos.
• La directiva conoce al empleado por lo tanto sabe que puede esperar de él.
• Ayuda al efecto de motivación en la plantilla al saber que pueden ascender en la empresa.
• Crea una cultura de unión organizacional.
• Mejora la comunicación ya que el empleado sabe a quién debe dirigirse en cada momento.
• Favorece la competitividad (si un empleado es competente, existen mas probabilidades de su ascenso).

Selección de personal tipo externo

La selección de personal de tipo externo como bien dice su nombre es cuando se buscan fuera de la empresa los empleados, esto puede ocurrir por varios motivos, una que ningún empleado esté preparado para el cargo y necesiten alguien cualificado en algún puesto concreto.

Las organizaciones que realizan este tipo de selección de personal tienen las siguientes ventajas:

• Pueden encontrar líderes fuera de la empresa que motiven a la plantilla.
• Puede aportar nuevas ideas a la directiva.
• Si viene del mismo sector puede ofrecer conocimientos alternativos ayudando a mejorar los procesos.
• Al aumentar la plantilla, esto puede ayudar a la motivación de la misma ya que la empresa está creciendo.

Tipo de selección de personal mixto

El método de selección de personal mixto suele utilizarse cuando en la empresa no encuentran lo que necesitan y deben buscar fuera de la misma al candidato, pero previamente suelen ver si existe o no un empleado que encaje con las necesidades del nuevo puesto o puesto vacante.

También es utilizado para ciertos puestos laborales como por ejemplo, utilizar la selección de personal interna para los puestos de responsabilidad y la selección de personal externa para los puestos mas básicos.

Métodos de selección de personal Recursos Humanos

Con respecto a los métodos de selección de personal de RRHH existen don maneras tenemos las tradicionales de toda la vida y las modernas las cuales cada vez se realizan mas, nos dan mas datos y son bastante mas resolutivas que las anteriores.

Método Tradicional de selección de personal

Básicamente en este tipo de método de selección de personas de Recursos Humanos nos encontramos:

Existen varias técnicas de selección de personal de recursos humanos. Entre ellas se encuentran:

Pruebas psicométricas

Las pruebas psicométricas se utilizan para medir la inteligencia, los rasgos de personalidad y las habilidades. El tipo más común de prueba psicométrica es el test de CI. Esta prueba mide sus capacidades cognitivas, como la lógica, el razonamiento y las habilidades lingüísticas.

Test de personalidad

Los test de personalidad están diseñados para medir sus rasgos de personalidad haciéndole preguntas sobre usted mismo. Estas preguntas pueden estar relacionadas con su forma de interactuar con los demás y su manera de abordar los problemas en el trabajo.

Test de cociente intelectual

La puntuación del cociente intelectual (CI) es una medida de la inteligencia. Se calcula mediante una serie de preguntas que evalúan el razonamiento verbal, la capacidad numérica y las habilidades visuales espaciales. Esta técnica suele utilizarse para saber si sería capaz de resolver ciertas situaciones, aunque para verificar esto suele combinarse con otras pruebas

Pruebas psicológicas

Estas pruebas son utilizadas por los candidatos que deben tener ciertas cualidades psicológicas como aguantar la presión en situaciones de estrés, gracias a ellas se pueden evaluar sus puntos fuertes y débiles.

Métodos Modernos de selección de personal

Existen varios métodos actuales para la selección de persona que realiza Recursos Humanos, mucho mas actualizados y que nos ofrecen mejores datos que los anteriores, vamos a exponer 6 métodos de selección de personal RRHH que consideramos son los mejores del momento:

Creación de líderes

También denominado como la técnica de la semilla, consiste en establecer programas de formación para la promoción interna en al empresa, además de la formación se realiza un registro de los beneficios, rendimientos, tareas finalizadas, etc del candidato. Suele ser una de las mejores opciones para las empresas.

El juego de roles

Este por lo normal es una dinámica de grupo, se selecciona a varios posibles candidatos, se les plantea ciertos recursos y porque eligen esos recursos, por ejemplo:

Si fueras a un planeta desconocido con los mismo factores de la Tierra, que 5 objetos te llevarías y por qué, esto hace que cada uno escoja 5 elementos, planteé sus motivos y empiecen los descartes.

Atracción

Sin lugar a duda esta técnica es la mas poderosa para atraer al talento humano a la empresa, la idea esa crear una marca gracias a ciertos contenidos, que los candidatos quieran trabajar contigo y para tu empresa, a esto se le denomina Inbound Recruiting.

Entrevista virtual

Últimamente se está poniendo muy de moda este tipo de entrevistas por Internet, esto se basa en que el solicitante debe responder en un cierto tiempo a unas preguntas expuestas por el reclutador, pero esto tiene su truco, no solamente se basa en las preguntas, si quieres saber mas te dejo un enlace.

LinkedIn

En teoría esta técnica se suele denominar Social Recruting, pero vamos a ser sinceros, solo funciona pior LinkedIn, es cierto que de vez en cuando salen ofertas por Facebook o Twitter pero realmente la fuerza está en LinkeIn.

Análisis de datos

El análisis de datos en Recursos Humanos ha cambiado por completo dicha área, transformándose en mucho mas metódica y con datos registrados de la valía de los empleados y no solamente eso sino también para la selección del personal. Este tipo de software de los recursos humanos es capaz de descartar direcamente los candidatos que no cumplen con ciertos requisitos o habilidades. Por supuesto hablamos de programas como Big Data y People Analytics.

¿Quién debe realizar la seleccionar al personal?

Por regla general la selección de personal es responsabilidad del gerente de recursos humanos, ahora bien, también depende de lo que esté buscando la empresa ya que la selección de personal podría ser realizada por el jefe de departamento, un psicólogo, el propio dueño de la empresa.

Diferencia entre selección de personal y reclutamiento

Esto lo vamos a hacer muy fácil:

• Reclutamiento: de donde sacamos los candidatos.
• Selección de personal: es todo lo demás, descubrir entre los candidatos cual es el que mejor se ajusta a la empresa.

¡Estamos acabando el artículo de selección de personal Recursos Humanos!

Antes de finalizar me gustaría ofrecer mi opinión a modo de conclusión, la selección de persona de Recursos Humanos ha ido evolucionando a pasos agigantados desde la introducción de los Millennials en las empresas, estos han hecho que las empresas se preocupen mas por el trabajado pero a su vez han mejorado las técnicas de selección de RRHH de tal manera que lo que antes era un análisis del reclutador a su parecer, ahora tenemos datos que nos confirman ese análisis.

Ahora sí! ya hemos terminado el artículo de selección de personal Recursos Humanos, recuerda que puedes seguir navegando por nuestra web para encontrar artículos relacionados.