Gestión de RRHH con ejemplos

Como bien sabemos la gestión de RRHH cada vez está cobrando mayor importancia en las empresas ya que saben que una buena gestión en Recursos Humanos favorece al éxito de la empresa. La gestión de RRHH está alineada con la misión, valores y gestión de la empresa, esto a su vez repercute en el ambiente laboral y su cultura.

¿Qué es la gestión de RRHH en una empresa?

La definición de la gestión de RRHH en una empresa seria un conjunto de políticas, ejercicios y estrategias con el fin de que los empleados reclutados se integren de la mejor manera en la empresa y a su vez gestionar de la mejor manera a los empleados, para que estos alcancen las metas de la empresas.

¿Cuál es el objetivo de la gestión de recursos humanos?

El objetivo principal de la gestión de Recursos Humanos reside en encontrar a los candidatos mas óptimos para el puesto de trabajo ofrecido, para ello la gestión de Recursos Humanos deben analizar a estos candidatos y decidir entre todos, cuales son los que tienen las habilidades y conocimientos necesarios para ayudar a la organización a cumplir sus metas.

Pero tiene otro objetivo igual de importante que el de cumplir objetivos, ya que en las tendencias de RRHH aparece la cultura y clima laboral, esto supone un punto de inflexión en la gestión de Recursos Humanos, como dijimos al inicio el ambiente y cultura de la empresa se ha vuelto clave para la producción y retención de los empleados.

¿Cuáles son las actividades clave de la gestión de RRHH?

Las actividades clave de la gestión de RRHH están alineadas con el ambiente, valores, metas y cultura, de ahí la dificultad y la importancia que está tomando la gestión de RRHH, veamos cuales son las actividades principales de la gestión de RRHH:

Ser un imán para el talento

Lejos están las entrevistas de trabajo en la cual los candidatos eran los únicos que eran entrevistados, en la actualidad tanto la empresa como el candidato se están entrevistando para ver si cumple las expectativas de ambos. La gestión de RRHH tiene la necesidad de ser un imán para atraer talento.

Esto tiene un sentido claro si la empresa tiene los mejores empleados será mas competitiva y por ende mas productiva. Ahora bien, en el momento que el jefe de RRHH encuentra a ese candidato que coincida con los valores, la misión, la cultura, etc. Debe exponer sus mejores cartas para retenerlo y se quede en la empresa.

Para ello, las empresas suelen jugar con:

• Ofrecer comisiones por ventas.
• Paquete de beneficios por cumplir objetivos.
• Cultura de equipo.
• Horarios flexibles, etc.

Formación

Otra función de la gestión de RRHH no finaliza cuando ficha al empleado, tiene la obligación de formar al nuevo candidato para que pueda realizar tu trabajo lo mejor posible y poder aplicar sus conocimientos y habilidades al nuevo puesto.

Pero esto no queda solamente en los logros de la empresa, gracias a la formación y poder aplicar dicha formación al puesto de trabajo, esto ayuda a mantener al empleado motivado al sentirse que avanza y no se queda retrasado en el proceso. Por supuesto el empleado debe ir actualizándose periódicamente para ser mas productivo.

Retener

La actividad clave es la capacidad que tiene la gestión de RRHH en retener al empleado, la clave está en mantener motivada a la plantilla tanto a nivel grupal como a nivel individual. La mejor manera de retener el talento con dicha motivación es hacer que el empleado tome la empresa como suya, esto se consigue con:

• Realizar reuniones para indicar cuales son los objetivos cumplidos a nivel individual y grupal.
• Valorar al empleado preocupándose por él, pero esto no es cuando vaya a finalizarse el contrato, una buena de gestión RRHH debe saber cuando un empleado no está en plenas condiciones y porqué entonces tomar una reunión amigable por si se le puede ayudar.
• Tomar nota si ciertos días llega tarde y ofrecerle un horario flexible.
• Una revisión periódica para conocer si hay algún problema o alguna mejora que quieran comentar.
• Tomar en cuenta a la plantilla para tomar ciertas decisiones.

Pocos elementos existen que tengan mas poder de retención que un sentimiento de pertenecer a un sitio.

Ventajas de una buena gestión de RRHH

Ahora sí, vamos a ver lo que ofrece una buena gestión de RRHH a la empresa:

• Favorece la consecución de los objetivos.
• Fortalece la cultura de la organización.
• Crea una plantilla competitiva.
• Retención de los clientes por una plantilla motivada capaz de ofrecer el mejor servicio.
• Reduce los gastos de la empresa gracias a la poca rotación.
• Creación de un equipo compenetrado.
• Mejora la eficacia al tener a los empleados actualizados con las últimas novedades en su puesto laboral.
• Favorece la automatización de los procesos.
• Gran resistencia a los cambios de demanda.

Gestión de Recursos Humanos ejemplos

Antes de finalizar el artículo de Gestión de RRHH vamos a exponer unos cuantos ejemplos de como podríamos realizar la gestión de Recursos Humanos de la mejor manera posible, como dijimos la idea es enfocarse en el talento humano.

Ejemplos de gestión de Recursos Humanos:

• Actualización de los conocimientos y habilidades de los empleados.
• Reclutar empleados que se alineen con las perspectivas de la empresa.
• Ofrecer las condiciones óptimas para que el empleado pueda trabajar y desplegar sus habilidades lo mejor posible.
• Fomentar la cultura de la empresa de manera continua, con la realización de reuniones y eventos.
• Preocupación por el talento humano.
• Motivar a la plantilla indicándoles los logros a nivel individual.
• Buzón de sugerencia para la mejora de ciertos procesos o elementos de la empresa..
• Entrega de las políticas de RRHH y del departamento en el que entre.
• Fomentar la formación hacia la atención al cliente.
• Hacer de enlace comunicativo entre todos los departamento eliminando cualquier obstáculo en este sentido.

¡Estamos terminando la gestión de RRHH!

Para finalizar el artículo de gestión de RRHH vamos a dar nuestra conclusión, por fin las organizaciones cayeron en la cuenta de la importancia de mantener a su plantilla motivada y actualizada para hacer frente a las necesidades del mercado y ser competentes. Pero esto tiene su contra por supuesto, al igual que se fijan a mejor las condiciones laborales, las entrevistas cada cada vez son mas complejas y con mas trampas que preguntas.

Ahora sí! Hemos terminado el artículo de gestión de RRHH espero que todas las dudas se disiparan, te animo a seguir viendo mas artículos en nuestra web.